4月10日，市城控集团党委书记、董事长程雄，党委副书记、总经理陈永涛，党委委员、副总经理谭晖一行到俊丰绿建集团检查指导工作。

　　首先，检查组前往俊丰绿建集团参股企业湖北新晨工程技术有限公司,调研企业运营管理情况。随后，在俊丰绿建集团4楼会议室组织召开座谈会。会议传达学习了3月28日全市国有企业改革深化提升行动推进会议精神和4月7日集团深入推进国企改革问题查摆整改专题会议精神，听取了俊丰绿建集团关于推进国企改革深化提升行动和一季度经营管理工作情况汇报。

　　程雄指出，面对当前发展压力，俊丰绿建集团要正视问题、锐意改革、勇担使命、奋发有为，坚持市场化发展路径，将压力转化为发展动能，全力以赴推动企业向稳向好发展，确保实现降本减亏目标。

　　程雄要求，一是自我认知再提高，凝聚发展共识。俊丰绿建集团作为完全市场化竞争主体，要充分激发全体干部职工的主人翁精神，自力更生、不等不靠，齐心协力推动企业稳健发展。二是市场开拓再增强，培育发展动能。必须始终将发展作为第一要务，以市场为第一导向，大力盘活存量资产，精准谋划新的利润增长点，在确保风险可控的前提下，深化与优质民企合作，实现互利共赢。三是内控管理再提升，降低运营成本。要进一步强化财务预算管理，严控财务成本；要进一步优化债务结构，防范化解重大经营风险；要进一步完善内控制度，强化制度执行，推动管理效能全面提升。