编者按：为深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习领会席大大总书记关于国企改革和党的建设工作的重要讲话和重要指示批示精神，根据市政府国资委党委《关于开展市国资系统党建创新优秀案例（优秀党建品牌案例、优秀党建课题成果案例）征集活动的通知》，市城控集团所属各级党组织踊跃参与、积极申报，累计征集报送党建创新优秀案例4个、优秀党建品牌案例12个、优秀党建课题成果案例3个。这些党建品牌以独特的视角和方法集中展示了各基层党组织在品牌创建中的创新举措、特色亮点和实践成果。为充分发挥党建品牌在强化理论武装、推动业务发展、服务职工群众的示范引领作用，现开设市城控集团党建典型案例专栏，分期宣传展示，以供学习交流。

党建领航聚合力，城载初心促发展

　　【启示】实践证明，党建强，则企业强；思想硬，则队伍硬。荆门市城市建设投资有限公司坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，认真学习贯彻席大大总书记关于国资国企发展的重要讲话精神，把党建建设作为切入点和着力点，在转型发展、公司治理、人才管理等各个方面完善工作措施，健全完善体制机制，创新方式方法，积极发挥党建引领作用，为谱写中国式现代化湖北实践荆门新篇章贡献国资国企力量。

　　荆门市城市建设投资有限公司（以下简称“公司”）自2001年成立以来，积极承担了荆门城市建设和经济发展的重任，出色发挥了政府融资平台的历史作用。当前，公司进入前所未有的战略机遇期、干事创业的发展黄金期和转型发展的关键突破期，针对所属企业类型多、经营模式各不同、党建基础差异大等特点，不断深化顶层设计，在新征程上更好发挥党建引领优势。

　　一、加强党的政治建设，突出党建领航的“亮度”

　　一是坚持党建引领，把牢方向。健全完善“双向进入、交叉任职”领导体制，全面落实董事长、党委书记“一肩挑”，建立完善党委会议事规则和决策程序，制定党委集体研究把关事项清单并严格履行前置程序，确保企业发展始终沿着正确的方向前进。二是强化思想根基，创新载体。以党建微信群为主要载体，常态化推送“每日一习话”、党建有关会议文件精神等，同时，所属各党支部经常性与业务合作单位开展联学联做活动，激发党建活力。三是压实党建责任，担当作为。通过建立党建月度工作例会制度，把党建工作纳入公司总体工作布局，与业务工作同研究、同部署、同推进，督促党支部书记抓实基层党组织建设。

　　二、筑牢基层战斗堡垒，加大组织建设的“力度”

　　一是坚持抓基层、打基础。公司按“就近相邻、便于管理”原则，将机关和13个子公司104名党员划分为六个党支部，支部书记由子公司主要负责人担任，支部委员为联合支部的党员骨干;同时，公司党委委员将各党支部作为基层党建联系点，指导、推动基层党组织建设。二是坚持抓规范、创示范。公司各支部严格按照规范化、标准化要求，不断加强阵地建设、完善党建制度、优化组织结构，不断壮大朱学斌党员突击队等先进基层党员队伍，充分发挥了党员先锋模范带头作用，提升了基层党组织的战斗力，在贯彻落实上级的部署和要求上做到了措施有力、行动迅速、落实到位。二是坚持树品牌，促发展。以“城载初心，投创发展”党建品牌创建工作为抓手，不断丰富品牌内涵、充实活动载体、突出创建成效，如公司第六党支部融合京环公司和江汉枢纽公司的各自特色，围绕“保税为民，责任京环”党建品牌创建工作，打造“121引擎”（以支部书记负总责+2个阵地共建+朱学斌党员突击队的党建组织构架），获得“全市五星级国有企业党组织”荣誉称号。

　　三、做好“引育留用”文章，增强人才队伍的“硬度”

　　一是坚持党管人才，外引内培两手抓。严把选人用人政治关，关键岗位内部公开纳贤，外部择优录取，提待遇、压担子，大胆启用青年人才，同时，公司积极组织线上线下员工技能培训考试、学习交流。目前公司员工平均年龄36岁，硕士学历17人、本科学历148人，取得国家注册执业资格35人，专业技术职称97人。二是优化工作环境，留用并重激活力。公司不仅注重人才引进，也想方设法把人才留住、用好。公司党委定期开展谈心谈话、座谈交流等活动，了解员工思想动态和掌握员工诉求，统一思想、凝聚共识；修订公司《薪酬制度》，增加了技能补贴奖励机制，提高人才队伍福利待遇，激励员工学习积极性，同时加大人才使用力度，大胆地在重点工作领域一线使用、历练人才。三是打造履职平台，创新机制练本领。健全跨专业、跨公司、跨部门的人才交流轮岗机制，通过多岗位、多层级历练成长，推动人才与岗位“双向奔赴”，如委派优秀人员到参股公司关键岗位学习、到市直单位挂职锻炼等。

　　四、切实履行社会责任，提升为民服务的“温度”

　　一是公共服务水平逐步提升。利用国有资本在公用事业中的主导优势，全力推进公共停车、管廊维护、医废处置等公用事业资源的整合，不断提升城市综合运营服务能力。如：公司所属停车场公司致力于实现中心城区公共停车资源的合理开发、高效利用和优化管理，完成“荆门市智慧停车运营管理平台”建设，现有停车场24处，停车位4559个，有效缓解中心城区“停车难”问题等。二是民生工程稳步推进。聚焦民之所需、群众所盼，埋头苦干，攻坚克难，推进各项目建设。罗汉山隧道项目实现通车，极大地缩短了新老城区之间的车程。保障了沿江高铁专项资金，荆门高铁顺利开通，荆门市正式迈入高质量发展的高铁时代。民主街历史文化街区项目作为荆门的历史文化记忆是旧城改造更新的重要节点，公司统筹推进街区建设和招商运营，文化宫大楼和啤酒厂旧址被列为我市第三批历史建筑，《百匠话荆门》系列推介片多次受到市委宣传部关注及表扬。项目建成后将成为荆门传播乐享生活、微度假的社交、休闲、潮流、购物的融合地。三是智慧城市建设取得成效。公司所属智慧城市公司立足服务型数字政府改革建设，深化公共服务能力，优化办事流程和服务标准，进一步推进政务服务“一网通办”、“一事联办”，全面提升全市政务服务标准化、协同化、智能化、便利化水平。改造升级“i荆门”APP，持续丰富拓展平台应用场景，集成停车、公交、社区、文旅、医疗、法律服务等便民服务资源，实现便利、智能的一站式市民服务入口。

　　五、推进“三不”一体建设，淬炼干部队伍的“纯度”

　　一是在推动形成“不敢腐”的强大震慑中树立敬畏之心。公司党委全面落实党风廉政建设，严格开展工程建设领域、国企领域突出问题等专项整治活动，加大对同级领导班子和下级“一把手”监督力度，组织开展公司党委廉政谈话活动，不断念好“廉洁经”。二是在扎牢“不能腐”的制度笼子中培育敬畏之心。公司按照一人一档，定期收集与动态补充相结合的原则，健全公司中层及以上干部廉政档案，画好干部队伍“政治画像”。对干部在工作、生活中出现的苗头性、倾向性问题充分运用“第一种形态”处理。认真组织开展每季度工程项目廉政谈话活动，坚持做到重点项目、关键岗位全覆盖。三是在筑牢“不想腐”的思想堤坝中巩固敬畏之心。公司常态化开展党纪学习教育，组织“强化纪律规矩意识，永葆忠诚干净担当”等教育学习活动，通过开展党纪法规专题学习、警示教育活动、党纪法规测试、自我检视等，进一步提升公司全体党员、干部纪法意识和干事创业的“精气神”。