为推动集团工程建设项目质量和经济效益持续提高，积极创建优质工程、名牌工程，10月10日下午，市城控集团邀请市建管处专家对集团系统内60余名项目管理人员进行建筑工程重点部位质量创优培训。

　　培训会上，专家从砌体工程、二次构件、机电安装等重点部位选取典型案例，对近年来质量相关规范更新变动处进行解读，系统阐述建设项目质量创优要点，同时从为什么要创优、创优策划、项目管理标准化实质以及管理路径等方面进一步梳理了如何进行项目管理的思路。总结了相关经验，树立了发生过的问题不再发生，乱过的环节不再乱，可以节约的投资必须节约的质量创优管理目标。

　　集团党委委员、副总经理江泉在培训会上强调，质量是企业的生命，也是体现企业管理水平的重要标志。要加强创优工程的质量管理，实现样板引路、以点带面，从而带动企业的整体施工质量不断上升，提升企业竞争力。各单位要定期组织专题讨论会、经验交流会等形式的活动，让项目管理人员相互启发和学习，不断提升质量管理水平，为城控集团引领高质量发展，持续提升国有资本统筹运营能力，共同努力把集团打造成为可持续发展的优秀城市综合开发运营商。(文、图：王子彦)